在当今的经济大环境下，企业要谋求生存发展，就必须努力做到开源节流，而成本的控制便是节流最重要的一个环节。因此，今天12月12日，海兴包装部袁副经理组织召开了一场以成本控制为主题的培训，要求包装车间员工切实做到节约资源提高效益。成本控制培训主要包括三个方面，分别是辅料控制、包装计件控制、水电控制。

成本控制的目标是降低成本、提高资源的利用效率、增加企业利润、配合企业取得竞争优势。成本控制工作是一个挖掘潜力的过程，很多成本浪费都是隐藏在各个流程环节中，因此要动员员工从每件小事做起，树立节俭观念意识，明确控制成本，人人有责，形成一个成本控制的良好氛境，最终达到提高企业盈利能力和竞争力的目的。